Facultad de Administración

Permanent URI for this community

http://162.248.52.92:4000/handle/123456789/60

Browse

Now showing 1 - 20 of 21

Actualización de los documentos del proceso planeación y construcción de obras de la empresa Procopal S.A, para la integralidad en el control operativo, con base en las Normas NTC ISO 9001:2008, NTC ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y RUC.
Actualización del procedimiento mezclas, en la empresa C.I. ARCLAD S.A., mediante la técnica métodos y tiempos.
Aumento de la eficiencia en el área de mantenimiento del C.D.A. de Oriente para la revisión técnicomecánica /
Disminución del desperdicio en el proceso de punzonado de la empresa Heller International S.A., mediante el uso de los diez pasos de la mejora enfocada /
Estandarización de las etapas de etiquetado y llenado del producto tipo a, de la empresa Ecoflora Agro Formulaciones S.A.S., mediante el uso de la Metodologia Kaizen.
Estandarización de los procedimientos de pesaje y despacho, en el área de tejeduría de cintas elásticas de la empresa PROCO, utilizando las técnicas de métodos y tiempos.
Estandarización de los procesos de clasificación final y teñido de la planta Riotex, mediante un estudio de métodos y tiempos.
Estandarización de los procesos de la bodega de tela terminada mediante el estudio de métodos.
Estandarización de los tiempos de las operaciones de empaque, en la maquila superpack, mediante el estudio de tiempos en la empres Groupe SEB. /
Estandarización del procedimiento creación de ID´S de la empresa C.I Arclad S.A. por medio de la técnica métodos y Tiempos.
Estandarización del proceso de empacado al vacío de la cuajada en la MULTIVAC R126 de la empresa De Lácteos Aura S.A a través de la técnica métodos y tiempos.
Estandarización del proceso de inspección y certificación de redes de gas natural en la empresa comercializadora S y E y CIA. S.A. /
Estandarización del proceso productivo de Aster Amarillo mediante el estudio de métodos y tiempos en la Empresa Argiro Betancur.
Gestión de la operación del almacén de insumos de Flores el Trigal S.A.S a través de la técnica gestión de almacén.
Gestión del almacén de insumos en la empresa Inversiones CNT S.A.S.
Implementación del paso dos de eficiencia administrativa de la filosofía TPM, en el proceso de inspección de material de empaque de CNCH, a través de los 10 pasos de la mejora enfocada.
Mejoramiento del cumplimiento del área de mantenimiento de la empresa TCO S.A.S. en el tiempo de entrega de las órdenes de trabajo.
Mejoramiento del proceso de preparación con base en los pilares del TPM : Mantenimiento autónomo y mejoras enfocadas en la empresa Cintatex S.A. /
Normalización de los procesos de la bodega de tela terminada mediante el estudio de métodos en la empresa Crystal S.A.S.
Normalización del manual de funciones en el área administrativa de productos lácteos Auralac S.A. /