Aplicación del sistema SMED en la empresa Meridiano LTDA /
| dc.contributor | Arango Tabares, Diana Marcela | |
| dc.contributor | Rodriguez Castellanos, José Asesor | |
| dc.contributor | Lengua Pérez, Cledys Mariela Asesora | |
| dc.date | 2009. | |
| dc.date | 2009 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-25T14:14:43Z | |
| dc.date.available | 2023-08-25T14:14:43Z | |
| dc.description | En el desarrollo de la recolección de información acerca de la empresa y del sistema SMED en la empresa MERIDIANO LTDA, se utilizaron herramientas tales como: diagrama causa-efecto, para identificar las posibles causas que producían el efecto (Altos tiempos en los montajes de moldes), con el desarrollo de dicha herramienta se logra obtener resultados encaminados a los factores de personal, en el cual se evidencia la falta de capacitación, y de compañerismo entre los operarios; en herramientas, el mal almacenamiento de las mismas y la falta de herramientas; en el método, los operarios realizan el procedimiento de montaje de moldes de forma diferente, no tienen un procedimiento estándar en el cual basarse. Para el desarrollo de la metodología SMED y cumplimiento de los objetivos propuestos al inicio del proyecto, se identificaron las actividades involucradas en el montaje de moldes de colada fría y colada caliente, las cuales se relacionan en un diagrama de ruta del proceso, indicando las que son operación, transportes y demoras en el procedimiento. Luego se procede a analizarlas en un formato con la herramientas ECRS (eliminar, combinar, reducir y simplificar), en el cual se deben eliminar actividades innecesarias del proceso, se reduce tiempo, y se combinan actividades que pueden realizarse simultáneamente; para este análisis fue necesario obtener datos en función de tiempo de dos montajes, así se comparan resultados, separan actividades internas de actividades externas, y se finaliza con análisis gráfico de la tiempo interno (cuando la máquina se encuentra parada), antes y después del análisis. Finalmente se procede a documentar las actividades, y se propone un procedimiento en orden y secuencial de cómo desarrollar las actividades y quien las debe ejecutar. Igualmente si pertenece al tiempo interno y tiempo externo. | |
| dc.description | Monografía (Ingeniera en Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC | |
| dc.description | Lista de tablas | |
| dc.description | Incluye lista de graficos | |
| dc.description | Incluye glosario | |
| dc.description | Wor 2003 PDF | |
| dc.identifier | (Aleph)000026088POL01 | |
| dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000260880108196 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3208 | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, | |
| dc.subject | Meridiano | |
| dc.subject | Meridiano | |
| dc.subject | Sistemas justo a tiempo | |
| dc.subject | Control de la producción | |
| dc.title | Aplicación del sistema SMED en la empresa Meridiano LTDA / | |
| dc.type | software, multimedia |