Direccionamiento estratégico para la empresa D y S Ltda. / [archivo de computador]
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Publisher
Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Date
2014.
2014
2014
Abstract
Description
En el presente trabajo se hizo un análisis de la situación del proceso administrativo de la empresa D y S Ltda., dedicada a la fabricación y comercialización de alimentos procesados. Para cumplir con los objetivos propuestos se elaboró un diagnostico con base en dos soportes: primero, se aplicó una encuesta al personal de la empresa, por áreas, para evaluar la situación en el año 2013. El segundo soporte fue un análisis de los indicadores financieros los cuales se basaron en los balances de 2011 y 2012. Una vez obtenido el diagnóstico se procedió a elaborar la matriz DOFA. Con la participación de los integrantes de la empresa se planteó la construcción de la estructura filosófica, de esta manera se aportaron los elementos para la formulación de la Misión, Visión y Principios Corporativos. Por último y con estos insumos se formularon una serie de proyectos, estrategias y planes de acción acordes con las necesidades de crecimiento de la empresa y de acuerdo con los objetivos formulados por la planeación estratégica. Esta propuesta se desarrolló con base en los lineamientos del Balanced Scorecard que plantea una propuesta para las empresas desde cuatro ángulos así: perspectiva financiera, perspectiva de clientes, perspectiva de procesos y perspectiva de aprendizaje. Con la identificación de las necesidades de la empresa estudiada en cada una de las perspectivasse procedió a proponer para cada perspectiva lo siguiente: primero,unos proyectos que hicieran realidad los objetivos de la empresa. Segundo, para llevar a cabo los proyectos se requiere de unas estrategias o actividades que hicieran realidad los proyectos y por último los planes de acción que son aspectos útiles para concretar la propuesta en términos cuantificables y verificables con la formulación de metas, responsables, tiempo etc. se incluyeron en el trabajo los mecanismos de medición de cada actividad.
Incluye bibliografía
Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Principios y valores corporativos.__Resultados de la aplicación.__Perfil de amenazas y oportunidades.__Indicadores de algunas empresas del sector alimentos
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Principios y valores corporativos.__Resultados de la aplicación.__Perfil de amenazas y oportunidades.__Indicadores de algunas empresas del sector alimentos
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Titulo del recurso fuente
Keywords
D y S Ltda., Gestión empresarial, Gestión integral