Propuesta de mejoramiento del liderazgo de un equipo directivo, desde la teoría del neuromanagement / [archivo de computador]

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dc.contributorOspina Giraldo, Alba
dc.contributorMaría Isabel Botero Velásquez autora
dc.contributorRamírez Machado, Elmer José asesor
dc.date2012.
dc.date2012
dc.date.accessioned2023-08-25T14:01:58Z
dc.date.available2023-08-25T14:01:58Z
dc.descriptionCuando iniciamos la especialización en Gerencia Integral y empezamos a pensar en el tema del trabajo de grado, teníamos claro que debía ser enfocado con algo relacionado a nuestros objetivos a cumplir como Gerentes Integrales; muy seguramente inclinarnos por áreas como mercadeo, procesos, finanzas, comunicaciones, control organizacional y otras más, resultaba bastante interesante, pero la realidad es que para poder tener éxito en todas y cada una de las áreas, se requiere sin lugar a dudas del Talento Humano y pensando en esto fue que tomamos la decisión de adentrarnos en el mundo del liderazgo para hacer una aproximación conceptual, no solo de nuevos estilos de liderazgo, sino también de realizar un diagnostico que nos permitiera identificar competencias necesarias para que se dé un liderazgo efectivo en un equipo directivo. Las organizaciones en la actualidad tienen que dotarse de grandes herramientas y estrategias para poder cumplir con los objetivos propuestos y garantizar la continuidad de las empresas, pero más que eso, es necesario que sean los líderes quienes se interesen por dotarse de nuevas herramientas y estrategias para dirigir satisfactoriamente los equipos de trabajo, pues si el Talento Humano no se convierte en lo más importante para las organizaciones, difícilmente se alcanzaran los objetivos corporativos. Los lideres de la actualidad no pueden seguir mostrando una gestión como propia, deben de reconocer que la mayor parte del trabajo que se realiza para el cumplimiento de los objetivos y metas se logran es por el entusiasmo y el conocimiento que aporta cada colaborador en sus procesos, pero para esto es necesario contar con líderes que sean capaz de desarrollar el talento de sus 12 colaboradores, comunicarse empáticamente con ellos, que sepan organizar y planear conjuntamente.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionImportancia del liderazgo en las organizaciones.__Comparación de la administración y el liderazgo esto también es del libro de Ledy.__Magnificación del líder.__Liderazgo en equipos de trabajo
dc.descriptionWord PDF
dc.identifier(Aleph)000035768POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000357680108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2271
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectAdministración
dc.subjectNeuromanagement
dc.titlePropuesta de mejoramiento del liderazgo de un equipo directivo, desde la teoría del neuromanagement / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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