Direccionamiento estratégico para el Club Atlético Occidente del Municipio de San Jerónimo, Departamento de Antioquia, durante el período 2012 al 2015 / [archivo de computador]

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dc.contributorGrajales Gómez, David Felipe
dc.contributorHernández, Emiliano
dc.coverageSan Jerónimo Antioquia
dc.date2012.
dc.date2012
dc.date.accessioned2023-08-25T14:33:43Z
dc.date.available2023-08-25T14:33:43Z
dc.descriptionPara llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todos los miembros de la empresa, lo que hace necesario realizar un buen y coordinado trabajo en equipo. Es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión, a la que se va a seguir, la misión es fundamental y representa las funciones operativas que se van a ejecutar y suministrar a sus beneficiarios. La planeación estratégica será el proceso que el club tendrá siempre en cuenta lo inicia con la formulación de sus metas organizacionales, define sus estrategias y políticas para obtener fines buscados. El club precisa con exactitud y cuidado, la misión que lo va a regir, porque éstas representan las funciones operativas que ha de ejecutar y suministrar a sus clientes. La dirección estratégica será la carta de navegación para todo lo que se refiere al club en su accionar, en todos los campos administrativos, deportivos etc. En este quedaran plasmado el cómo trabajaremos que objetivos, metas, propósitos y por medio de que actividades planeados y dirigidas a través de estrategias, alcanzaremos todo lo que visionamos y pretendemos como organización.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Profesional en Deporte) Facultad de Educación Física, Recreación y Deporte. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionEl establecimiento de Metas organizacionales, que definan estrategias y políticas para desarrollar planes estratégicos detallados y así obtener fines buscados.__Implementar procesos continuos, flexibles, integrales que Generen la capacidad de direccionamiento, aprovechando la guianza de procesos exitosos actuales en el entorno.__Matriz de evaluación de los efectos de los impactos internos.__Matriz de aprendizaje
dc.descriptionWord 2003 PDF
dc.identifier(Aleph)000032167POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000321670108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/5015
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectClub Atlético Occidente
dc.subjectEjercicio
dc.subjectDeportes
dc.titleDireccionamiento estratégico para el Club Atlético Occidente del Municipio de San Jerónimo, Departamento de Antioquia, durante el período 2012 al 2015 / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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