Propuesta de la estructura organizacional, administrativa y financierapara el montaje de una empresa dedicada a la construcción de domiciliares de alcantarillado /

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2009.
2009
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El contenido del presente trabajo, se centra en la creación de una Empresa, dedicada a la construcción y reposición de acometidas de alcantarillado, obras indispensables para la prestación del servicio de saneamiento de las aguas residuales. Por tanto, para el montaje y funcionamiento de la empresa, se planteo una estructura organizacional, administrativa y financiera, que permita el logro de los objetivos propuestos. Para esto, se diseñaron los cargos del personal administrativo y operativo, se analizo la viabilidad económica, se construyo la misión, visión, valores, objetivos y se creó un portafolio de servicios como mecanismo de mercadeo. Son muchos los elementos y aspectos que se deben tener en cuenta en una organización, cada uno de ellos se deben evaluar, para minimizar los eventuales riesgos y determinar las oportunidades y a partir de estos, trazar las estrategias que aseguren el fortalecimiento de la organización. Lo que implicó, generar las estrategias necesarias a la hora de evaluar el entorno de la organización, pues no solo se debe analizar la estructura interna de la empresa, sino la forma como la organización se proyecta hacia el entorno y la forma como lo aborda.
Trabajo de grado (Especialista en Gerencia Integral). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
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Incluye glosario
Word 2003 PDF
Titulo del recurso fuente
Keywords
Empresas Públicas de Medellín, EPM, Análisis financiero, Finanazas, Estados financieros, Alcantarillado
Citation
URI
https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2399
Collections
Especialización en Gerencia Integral