Diseño de un sistema de indicadores estratégicos bajo balanced scorecard, en el Hospital del Municipio de San Vicente para el mejoramiento y control estratégico de la Institución Trinidad / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Date
2013.
2013
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Las empresas hoy en día por el afán de obtener un gran desempeño, buscan herramientas que les ayuden a mejorar la productividad y la innovación en los diferentes procesos. La mayoría de sistemas de control existentes se fundamentan en el monitoreo y seguimiento a las variables económicas y financieras dejando a un lado otras variables trascendentales dentro de la organización Es por esto que se ofrece al Hospital del Municipio San Vicente un sistema de indicadores bajo Balanced Scorecard, desde la metodología diseñada por Robert Kaplan y David Norton, la cual le permite tener una visión integral de su organización y tomar decisiones oportunas en pro de los objetivos de la institución.
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2013
Antecedentes del control de gestión - Definición de control de gestión - Enfoques del control de gestión - Control de gestión como un sistema centrado en las finanzas.
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Titulo del recurso fuente
Keywords
Hospital, Estrategia empresarial , Balanced Scorecard, Especialización en Gerencia Integral – Tesis – Proyectos – Investigaciones
Citation
URI
https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2292
Collections
Especialización en Gerencia Integral