Métodos y tiempos en Multimpresos S.A.S.

Abstract

La presente práctica industrial y/o este proyecto de grado fue desarrollado a través de un estudio del trabajo en la empresa Multimpresos S.A.S., donde se realizó un diagnóstico en el que se analizó la situación actual de la empresa y se detectó, entre otras cosas, la desactualización de los procedimientos y la falta de un estudio de métodos y tiempos. Para ello se analizaron los métodos actuales de producción de los procesos de mayor relevancia mediante diagramas analíticos de procesos, diagramas bimanuales y diagramas hombre - máquina los cuales permitieron actualizar y normalizar los procedimientos y encontrar mejoras a través de un modelo que permitió aumentar la eficiencia de los procesos. Para tener un estudio del trabajo más completo, se realizó un estudio de tiempos al método actual de producción, que permitió visualizar los tiempos improductivos de los operarios y los tiempos inactivos de las máquinas, logrando así, una estandarización de los proceso y un aumento en productividad, garantizando el logro de los objetivos de rentabilidad, el recosteo de los procesos y un crecimiento económico significativo en la empresa, mejorando indiscutiblemente, las condiciones de los empleados. Multimpresos S.A.S. a través del estudio de trabajo logró normalizar, organizar y mejorar los métodos actuales, estableciendo un tiempo estándar en el proceso y permitiéndole alcanzar un mayor nivel de competitividad, que junto al nuevo proyecto de las 5´S se puede lograr un mejoramiento continuo en el que se mejore la eficiencia, eficacia y la efectividad de los procesos.