Gestión de inventarios Distribuidora El Pacifico R.U. S.A.S. / [archivo de computador]

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dc.contributorFonnegra Rojas, Sebastián
dc.contributorZuluaga Mazo, Abdul asesor temático
dc.date2012.
dc.date2012
dc.date.accessioned2023-08-25T14:13:19Z
dc.date.available2023-08-25T14:13:19Z
dc.descriptionEl Stock de especulación y anticipación en ocasione se convierte en una oportunidad para las empresas ya que compran y almacenan más de lo habitual para aprovechar precios bajos, por lo general cuando se piensa que estos precios no se mantendrán en el futuro. También es el caso del stock que se constituye para atender la demanda de productos de temporada. Cada tipo de estos stocks representa el dinero de la empresa hasta que el inventario sale de la empresa como productos vendido. En un sentido literal, el inventario se refiere a las existencias de todo lo necesario para hacer negocios. Estas acciones representan una parte importante de la inversión de las empresas y debe ser bien administrada con el fin de maximizar los beneficios. De hecho, muchas pequeñas empresas no pueden absorber los tipos de pérdidas derivadas de la gestión del inventario. A menos que los inventarios se controlen, son poco confiables, ineficientes y costosos. El éxito de la gestión de inventario consiste en equilibrar los costos de inventario con los beneficios de inventario. Muchos de las empresas no tienen en cuenta plenamente los verdaderos costos de mantenimiento de inventario, que incluyen no sólo los costos directos de almacenamiento, seguros e impuestos, sino también el costo del dinero invertido en el inventario. Esta delgada línea entre mantener demasiado inventario y no lo suficiente, no es la única preocupación de las empresas. Obtener precios más bajos, haciendo compras en volumen, pero no acabar con movimiento lento del inventario, y tener un inventario adecuado a la mano, pero no quedar atrapados con elementos obsoletos. Uno de los aspectos más importantes de control de inventario es tener los artículos en stock en el momento que sea necesario. Esto incluye ir al mercado a comprar los productos con suficiente anticipación para garantizar la entrega en el momento adecuado.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionJustificación de la necesidad.__Formulación de la necesidad.__Productos complementarios.__ Productos irregulares
dc.descriptionWord PDF
dc.identifier(Aleph)000034753POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000347530108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2885
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectDistribuidora El Pacifico R.U. S.A.S.
dc.subjectInventarios
dc.subjectControl de inventarios
dc.titleGestión de inventarios Distribuidora El Pacifico R.U. S.A.S. / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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Ingeniería de Productividad y Calidad