Implementación de sistemas de control de calidad en Plastimundo Ltda.

Abstract

Anteriormente en la empresa Plastimundo Ltda., se manejaban listas de control de calidad dentro de la planta pero no existían instrucciones de cómo se debía realizar la revisión en cada proceso y que tolerancias y fallas se presentaban dentro de cada uno, por tal motivo no se tenía estandarizado el manejo de material no conforme en su totalidad y existían variaciones en el criterio de que se debía desechar del proceso y que se debía recuperar. Se manejan además indicadores de eficiencia y productividad de los operarios y máquinas. De acuerdo a lo anterior el proyecto se basa principalmente en la implementación de listas de chequeo con instrucciones adjuntas para así lograr el buen manejo de estas dentro de la empresa, formatos que aseguren la buena calidad de la materia prima adquirida por fuera de la empresa, eliminando así reprocesos y desperdicios de tiempo y dinero por material no optimo para el producto final, por el momento se siguen manejando los indicadores de esta manera aunque a futuro se piensa cambiar la manera de cómo se manejan y analizan estos indicadores, ya que no aportan de manera eficiente a la empresa el conocimiento que desea tener sobre la misma