Modelo de direccionamiento estrategico de industrias zona y esquema S.A.S /
dc.contributor | Jimenez Cruz, Marisol | |
dc.contributor | Jaramillo Restrepo, Lina María | |
dc.contributor | Álvarez Suarez, Ana María | |
dc.contributor | Álvarez Navarro, Javier Asesor | |
dc.contributor | Vélez Durango, María Gladys Asesora | |
dc.date | 2010. | |
dc.date | 2010 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-04T19:43:58Z | |
dc.date.available | 2023-08-04T19:43:58Z | |
dc.description | Con los continuos cambios que tienen las empresas actualmente, se hace necesario que estás tengan implementado un sistema de planeación estratégica, que les permita aplicar estrategias de control y evaluar los factores críticos, por tal razón la empresa Industrias Zona y Esquema S.A.S, dedicada al diseño, fabricación, comercialización y distribución de prendas de vestir para todos los géneros, pensando en su permanencia en el mercado propuso al grupo de consultoría que le brindara a la empresa recomendaciones basadas en el modelo de direccionamiento estratégico, aplicada a la empresa. El siguiente trabajo de consultora realizado en la empresa Industrias Zona y Esquema S.A.S., por estudiantes del último semestre, es un requisito indispensable para acceder al título de Contador Público en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Para la elaboración de este trabajo se utilizan fuentes primarias tales como las visitas realizadas a la empresa, conversatorios, entrevistas, encuestas estructuradas, las cuales aportaron el desarrollo del trabajo y en especial con la elaboración del modelo propuesto, en las fuentes secundarias se encuentran, los libros de planeación estratégica, documentos, entre otros. El trabajo está compuesto por ocho capítulos así: objetivos, generalidades del centro de práctica, marco teórico, planeación del diagnóstico, diagnóstico, conclusiones, recomendaciones y el modelo propuesto. Las palabras claves son: direccionamiento estratégico, misión, visión, grupos de interés, valores organizacionales, organigrama, mercado, posicionamiento, matriz DOFA, matriz de factores internos, matriz de factores externos, matriz de perfil competitivo, matriz de escenarios, factores críticos de éxito, indicadores de gestión y estrategias. | |
dc.description | Trabajo de Consultoría para optar al título de (Contador Público). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC | |
dc.description | Incluye bibliografía | |
dc.description | Incluye lista de anexos | |
dc.description | Incluye lista de cuadros | |
dc.description | Incluye lista de gráficos | |
dc.description | Incluye glosarío | |
dc.description | Word PDF | |
dc.identifier | (Aleph)000027838POL01 | |
dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000278380108196 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/1799 | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Medellín : Politécnico Colom,biano Jaime Isaza Cadavid, | |
dc.subject | Industrias Zona y Esquema | |
dc.subject | Administraciónde la producción | |
dc.subject | Contabilidad | |
dc.subject | Costos | |
dc.title | Modelo de direccionamiento estrategico de industrias zona y esquema S.A.S / | |
dc.type | software, multimedia |