Plan estratégico para la sucursal Aguacatala Medellín de Man Power Group / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2013.
2013
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Para el diseño de este Plan se parte de la elaboración de un diagnóstico, en el que se tienen en cuenta los factores internos y externos de la compañía; este análisis comienza recogiendo la información del entorno (amenazas y oportunidades), obtenida de la documentación analizada y del interior de la organización (fortalezas, debilidades), la cual parte del análisis de la encuesta y del conocimiento de uno de los integrantes que labora en la sucursal Aguacatala de ManpowerGroup, lo que permite tener un panorama claro de la situación real de la empresa. Este plan se diseña con el propósito de que sea implementado en la sucursal Aguacatala de ManpowerGroup, el cual le permitirá mejorar su entorno interno al implementar un direccionamiento estratégico claro y por ende mejorar su posicionamiento actual en el mercado; estos cambios permiten a la empresa canalizar mejor sus fortalezas y aprovechar al máximo sus oportunidades, alcanzando una ventaja competitiva, sostenible y defendible en el tiempo.
Incluye bibliografía
Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Elaboración y desarrollo del plan estratégico.__Diagnóstico estratégico.__Otras teorías administrativas.__Esquema de un sistema
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Keywords
Man Power Group, Planificación estratégica, Gestión integral
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