Diseño de un modelo para la conformación y gestión de equipos de alto desempeño para el Área de Diseño en la empresa Sanear S.A. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2013.
2013
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Si bien existen numerosos cursos sobre el liderazgo, comunicación asertiva y trabajo en equipo, cada persona posee habilidades propias que deben ser tenidas en cuenta en el momento de conformar grupos de trabajo. Gran parte de las organizaciones requieren trabajar en grupos para lograr los objetivos, por esto es importante tener claras las definiciones entre grupo, equipo y liderazgo, ya que, de acuerdo a los roles que cada empresa requiere y a las funciones que necesita desarrollar es como tendrá que agrupar los integrantes. El presente trabajo busca generar una herramienta que facilite la conformación de equipos de trabajo de una manera acertada, en aras de aumentar la eficiencia optimizando los recursos y obteniendo resultados satisfactorios. Es por esto que se propone un modelo que permita conformar equipos de alto rendimiento en la empresa SANEAR S.A. Para generar dicho modelo se conjugaron dos teorías, la malla administrativa y los modelos de aprendizaje de David Kolb, se realizaron test alusivos a estas teorías cuyos resultados permitieron diagnosticar la conformación actual de los equipos de trabajo. De acuerdo a éstos y con el fin de obtener un alto rendimiento en los equipos conformados, se obtuvo el modelo propuesto. El trabajo contiene los objetivos propuestos, la justificación, las limitaciones presentadas, las bases teóricas que son una herramienta fundamental para el planteamiento del modelo, la metodología empleada, los resultados obtenidos, conclusiones y recomendaciones.
Incluye bibliografía
Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Modelos que definen los equipos de alto desempeño.__Teoría del aprendizaje.__Características de los Instrumentos.__Características del estilo de aprendizaje
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Sanear S.A., Administración, Gerencia integral
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