Modelo aplicativo de la metodología –Lean Manufacturing- a los procesos de producción y operaciones en pequeñas y microempresas confeccionistas del Valle de Aburrá / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2013.
2013
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Lean Manufacturing es una herramienta que debe ser conocida en totalidad por los sectores productivos de Medellín y Antioquia, el origen de esta herramienta se remonta a las plantas de producción de TOYOTA, en las cuales debido a los retos de competitividad del mercado, nace esta metodología como un compendio de herramientas que tienden a eliminar los desperdicios y así mismo a eliminar todas aquellas actividades o procesos que no añaden valor al producto. El objetivo de este trabajo es dar a conocer esta metodología de una forma práctica y fácil de implementar en cualquier taller de confección de una pequeña y/o microempresa maquiladora o productora de prendas de vestir; su alcance dentro de la empresa que se implemente, abarca las áreas de producción y operaciones y tiene limitaciones en las áreas demás áreas que no integren a las dos anteriores en su operación. La metodología aquí empleada, es una metodología basada en pasos de identificación y mejora desde lo más básico dentro de la compañía hasta llegar a procesos muchos más elaborados; el avance que se puede llegar a tener en la compañía que implementa el modelo, es una proyección lineal verticalmente, en relación a la productividad y la eliminación de pérdidas.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
La administración como ciencia.__La organización racional del trabajo.__Teoría del comportamiento organizacional.__12 Control total de la calidad
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Keywords
Procesos de manufactura, Control de la producción
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