Desarrollo estratégico de proveedores coordinado con la gestión del transporte y entregas en el almacenamiento en las obras en la empresa Arconsa S.A. / [archivo de computador]

Abstract

El presente trabajo pretende resaltar la importancia de la implementación de adecuados sistemas logísticos que permitan mejorar la productividad de las empresas, caso específico en empresas del sector de la construcción. El análisis parte desde la conceptualización de la logística como proceso transversal a las organizaciones, que permite una adecuada gestión en cada una de las actividades realizadas para cumplir con los requerimientos de los clientes de la manera más adecuada, optimizando el uso de los recursos. Se resalta dentro del proceso logístico, el papel que tiene el aprovisionamiento y la selección adecuada de proveedores. El contexto del sector de la construcción colombiano es revisado, con el fin de identificar las condiciones particulares de esta rama de la industria y su importancia en el desarrollo global de la economía. Se estudia también la relevancia de la logística en el sector, identificando las causas globales de pérdidas en los proyectos de construcción y la manera en que pueden mitigarse a través de un ejercicio logístico adecuado. Luego se desarrolla un análisis de importancia de las diferentes familias de materiales requeridos por Arconsa S.A. para el desarrollo de sus obras, estudiando su participación por familia mediante diagramas de Pareto, y matrices de Kraljic para identificar el nivel de impacto en la rentabilidad y el nivel de riesgo asociado a cada una. Se estructura finalmente el marco metodológico para la gestión adecuada de proveedores, coordinación del transporte y entregas y el almacenamiento en las obras de construcción de la empresa Arconsa S.A.