Modelo de gerencia integral en las empresas de construcción de infraestructura y obras civiles / [archivo de computador]
| dc.contributor | Pérez Palacio, Germán Eduardo | |
| dc.contributor | Gutiérrez Ossa, Jahir Alexander asesor | |
| dc.date | 2013. | |
| dc.date | 2013 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-25T14:03:00Z | |
| dc.date.available | 2023-08-25T14:03:00Z | |
| dc.description | Al sector de la construccion en todas sus connotaciones le ha valido el apelativo de motor de las economías. Aseveración que le ha servido para constatarse como indicador a la hora de evaluar la tendencia económica de todo un país. No obstante, hacia el interior de la actividad, existen todavía falencias desconocidas para quienes no están directamente vinculados a la actividad, caracterizadas por problemáticas que reclaman una fundamentación básica y extensa en materia de conocimientos administrativos y gerenciales. La atomización a la cual ha sido confinada a la actividad no hace posible visualizar la gestión de quienes están detrás de los proyectos de obra, de infraestructura, obras civiles entre otros, circunstancia que hace pensar que por fuera de la consabida actividad a la que se dedican, las empresas de construccion son poco conocidas o por lo menos su capacidad de gestión viene siendo limitada por el desempeño que alcanzan tras la obra culminada, pero de ahí a que ella alcance a ser estimada como marca en los proyectos ejecutados dista mucho realmente. En los últimos años, el sector de la construcción ha sido un dinamizador importante para la economía en nuestro país, pero son pocas las empresas o instituciones que aplican un verdadero modelo de gerencia, que facilite los procesos constructivos y que permita optimizar recursos, ya sean de tiempo administrativo, técnico, ambiental u otro medio. Por eso, la detección del problema o la toma de medidas correctivas, puede ayudar a minimizar todos estos riesgos de tipo administrativo, técnico u otro medio, de tal forma que el sector de la construcción sea ese foco dinamizador a través de todos los tiempos y siga siendo un pilar de ejemplo económico. | |
| dc.description | Incluye bibliografía | |
| dc.description | Incluye recomendaciones | |
| dc.description | Incluye anexos | |
| dc.description | Incluye glosario | |
| dc.description | Incluye figuras | |
| dc.description | Incluye tablas | |
| dc.description | Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid | |
| dc.description | Planteamiento de la pregunta.__Estructura del problema.__Elementos importantes a rescatar.__Infraestructura y obras civiles | |
| dc.description | Word PDF | |
| dc.identifier | (Aleph)000035894POL01 | |
| dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000358940108196 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2487 | |
| dc.language | eng | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, | |
| dc.subject | Gerencia integral | |
| dc.subject | Administración | |
| dc.subject | Obras civiles | |
| dc.title | Modelo de gerencia integral en las empresas de construcción de infraestructura y obras civiles / [archivo de computador] | |
| dc.type | software, multimedia |