Propuesta de proceso financiero y modelo de direccionamiento estratégico para la empresa Teknica LTDA

Abstract

El presente trabajo consiste en una consultoría realizada en la empresa TENKA LTDA. con el objetivo de diseñar una propuesta de proceso financiero y modelo de direccionamiento estratégico mediante los elementos que hacen parte de la formulación estratégica haciendo uso de matrices, método del valor ponderado e identificación de escenarios mediante información suministrada por la empresa, que sirvan como soporte de orientación para la misma hacia un futuro deseado. Esta consultoría se elaboró como requisito para optar el titulo de Contador Público en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid con base en las fuentes de información primarias la cual consiste en la observación y entrevista no estructurada al gerente general para conocer la situación actual de la empresa y fuentes de información secundarias como son libros relacionados con los temas de proceso financiero y direccionamiento estratégico, documentos, páginas de internet y documentos propios de la empresa para la creación del marco teórico el cual fundamenta el diagnostico y el modelo propuesto. El diagnostico contiene la situación actual de la empresa y un análisis de la matriz DOFA, matriz de perfil competitivo y matriz de escenarios desarrollado por el equipo consultor para la elaboración de las estrategias. Por otra parte el modelo propuesto se compone de misión, visión, organigrama, flujogramas los cuales muestran en forma lógica la secuencia de las actividades, caracterización que facilita la gestión y control de los procesos, además, de estrategias y objetivos estratégicos para la toma de decisiones.