Modelo de gerencia integral en las empresas de construcción de infraestructura y obras civiles / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2012.
2012
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La monografía establece las condiciones en que debe promoverse la gerencia integral para el empresario de la construccion de infraestructura y obras civiles. Las circunstancias a las que está expuesto el empresario del sector obligan a que este compatibilice sus conocimientos técnicos propios de la formación con la experticia y fundamentación de la administración y la gerencia. Para el efecto, se logró postular una serie de modelos gerenciales conforme al paso de la incidencia del sector en los modelos económicos y de desarrollo. Entre los elementos importantes a rescatar se destacan, la necesidad de fundamentar los criterios empresariales en la gerencia de la construccion, la relevancia que de este último da a los temas empresariales y finalmente la disposición del modelo para la toma de decisiones con el que debe contar el gerente constructor. Se espera que los modelos gerenciales empresariales del sector de la construcción tengan una aplicabilidad eficaz.
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Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Estructura del problema.__Planteamiento de la pregunta.__Elementos de la gerencia integral.__Infraestructura y obras civiles
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Keywords
Obras civiles, Gerencia integral, Administración
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