Diseño de una propuesta de planeación estratégica para la empresa Importaciones del Oriente S.A.S. / [archivo de computador]

Abstract

A través de este trabajo se presenta una propuesta de planeación estratégica para la empresa Importaciones del Oriente S.A.S. En el primer paso, se realizó un análisis de la situación actual de la empresa a partir de la observación directa de la compañía y de su entorno; la aplicación de algunas herramientas administrativas y de investigación apoyaron éste proceso, herramientas tales como: Matriz DOFA y aplicación de encuesta a los empleados. En segundo lugar, se levantó una información a partir de los datos suministrados por los empleados, para poder entender cómo llevaban a cabo los diferentes procesos en el día a día de la organización. En tercera instancia, se realizó el diseño del plan estratégico propuesto (misión, visión, políticas generales, objetivos generales, valores y principios organizacionales) soportado en los resultados obtenidos de la encuesta aplicada a los empleados. Por último se aportó un valor agregado para la compañía a partir de los resultados de la Matriz DOFA, que se presentaron como estrategias propuestas para la compañía como posibles soluciones a algunos de los hallazgos que arrojo el diagnóstico. Para la formulación de la propuesta se tuvo en cuenta las diferentes teorías administrativas y otras herramientas a nivel gerencial.