Propuesta de diseño de estructura organizacional para la empresa Servicortar y Cortar /

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2010.
2010
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En consideración a cumplir con uno de los requisitos de la Universidad, este trabajo se realiza para optar el título de Especialista en Gerencia integral, en el que se amplia y se aplica los conocimientos adquiridos en los temas a nivel administrativo, financiero y de mercadeo, los cuales serán un referente en el desarrollo del trabajo. A razón de que la competencia en el sector de las confecciones cada vez es más fuerte, en SERVICORTAR Y CORTAR se ha hecho necesario proponer un modelo organizacional, basado en una estructura que le permita mejorar sus funciones, procesos y procedimientos. Para la propuesta de diseño de la estructura organizacional se hizo un diagnostico que determinara las necesidades de la empresa SERVICORTAR Y CORTAR, para lo cual se requiere disponer de 15 personas que ocupen todos y cada uno de los cargos que conforman la estructura. En este modelo se elaboro el mapa de procesos y el organigrama para representar a través de estos, los procesos y niveles jerárquicos que componen la estructura organizacional de la empresa. En el desarrollo de esta estructura organizacional se elaboro la caracterización los procesos misionales y de apoyo y a través de estos la elaboración del Manual de funciones y procedimientos que den una información clara de las funciones y procesos que se llevan a cabo en las diferentes áreas de la empresa. El modelo organizacional propuesto contempla un nuevo enfoque comercial orientado al cliente, un talento humano más comprometido que permita lograr un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueva los objetivos estratégicos y una Misión y Visión que hagan de SERVICORTAR Y CORTAR una empresa más competitiva en el mercado.
Trabajo de grado (Especialización en Gerencia Integral). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
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Keywords
Servicortar y Cortar, Administración, Planificación estratetegíca, Logistica, Planeación estrategíca, Procesos administrativos
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