Reducción del tiempo de alistamiento mediante la metodología SMED en el proceso de soplado de la empresa Indiser Ltda. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2012.
2012
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Las empresas buscan cada vez ser mas productivas y eficientes, por esto buscan apoyarse en filosofías de mejoramiento continuo para que sus procesos funcionen cada vez mejor y así obtengan una ventaja competitiva frente a la competencia que ayude a posicionarse cada vez mas en el mercado y a obtener un margen de rentabilidad elevado. SMED hace parte de la filosofía LEAN MANUFACTURING que traduce producción esbelta o ajustada, la cual está enfocada a incrementar las eficiencias productivas en todos los procesos a partir de la eliminación de los ocho tipos de desperdicios (sobreproducción, tiempo en espera, transporte, reprocesos, inventario, movimiento, defectos y recurso humano subutilizado). La implementación de SMED en la línea de soplado nace por la necesidad de los alto tiempo de montajes en las maquinas, con el fin de reducir tiempos improductivos y volverlos productivos para apoyar el crecimiento de la estrategia empresarial.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero en Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Sistematización del problema.__Identidad corporativa.__Control de calidad del proceso.__Técnicas de recolección de información
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Titulo del recurso fuente
Keywords
Indiser Ltda., Estudio de tiempos, Estudio de métodos, Medición del trabajo
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