Plan de marketing estratégico en el Grupo Acción Impro, de la Ciudad de Medellín, como herramienta requerida para el crecimiento y sostenibilidad en el mercado teatral / [archivo de computador]

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dc.contributorGil Jiménez, Alicia
dc.contributorPinzón González, Jairo autor
dc.contributorCorrea Ocampo, Diego Mauricio asesor
dc.date2015.
dc.date2015
dc.date.accessioned2023-08-25T14:01:55Z
dc.date.available2023-08-25T14:01:55Z
dc.descriptionSon variados los aspectos o factores que se manejan en la estructuración o ejecución en una actividad de mercadeo, y más aún cuando se pretende encaminarla a la estabilidad y el crecimiento de una organización, lo cual resulta difícil si no se dispone o se establece una herramienta, o modelo o plan adecuado, que contribuya de manera eficiente y efectiva en la gestión exitosa de una organización. Un Plan de Marketing se aplica como herramienta indispensable para la gestión de las organizaciones que pretenden ser competitivas; ligada a esta, un factor clave para contrarrestar el riesgo y maximizar recursos, es la planeación. De acuerdo con lo anterior es indispensable el Plan de Marketing para focalizar los objetivos, conocer la situación actual de la empresa y su entorno. Partiendo de esto se pueden definir estrategias y las actividades para lograrlas. El desarrollo de este trabajo es importante toda vez que permitió disponer de información para diagnosticar su situación de mercado actual, para establecer o determinar el perfil estratégico y verificar la forma y condición bajo la cual ACCIÓN IMPRO trabaja y puede competir; en qué ambiente competitivo se encuentra; partir de su Misión, Visión, Objetivos y Metas, y con esta base fijar las estrategias requeridas para lograrlas y construir un modelo de plan de marketing, ayudando a comprender métodos y conceptos que lleven a alcanzar el objetivo planteado por esta empresa; proponer su implementación para obtener una ventaja competitiva y además plantear recomendaciones y/o conclusiones según sea la pertinencia. En el presente trabajo se expone el análisis que contribuyó en el diseño y planteamiento de un plan de marketing para la empresa Acción Impro.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionEstrategia empresarial.__La estrategia de marketing.__Operacionalización de las variables.__Análisis de la situación interna
dc.descriptionWord 2003 PDF
dc.identifier(Aleph)000040117POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000401170108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2264
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectGrupo Acción Impro
dc.subjectMarketing
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.titlePlan de marketing estratégico en el Grupo Acción Impro, de la Ciudad de Medellín, como herramienta requerida para el crecimiento y sostenibilidad en el mercado teatral / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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Especialización en Gerencia Integral