Estudio de métodos y tiempos en la sección de bolsos y marroquinería de la industria Cueros Vélez S.A. / [archivos de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano JIC.,
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2010.
2010
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Actualmente existen herramientas eficaces que nos permiten hacer un análisis más profundo de un proceso o varios procesos, para así poder tomar decisiones sobre estos y lograr que se hagan con la máxima eficiencia posible, sin dejar a un lado la calidad. Lo primero que se debe hacer en Cueros Vélez S.A es identificar cada una de las actividades que se desarrollan en los diferentes procesos que llevan finalmente al ensamble del bolso. Se debe hacer una observación de los procesos de tintas, preparación, ensamble y terminado generando un diagnostico inicial de las posibles falencias que puede tener el proceso, posterior a esto se deben crear los diagramas respectivos para cada uno ya sea diagrama analítico de proceso, diagrama hombre-máquina, o diagrama sinóptico o de ensamble. El paso siguiente será realizar un estudio de tiempos con los respectivos suplementos para cada puesto de trabajo, creando así un estándar para el método actual. Después de tener definido el método actual y tener el estándar se debe entrar a analizar uno a uno los diagramas, identificando los posibles cambios que se pueden hacer en el proceso sin que se vea afectada la calidad o el bienestar del trabajador. Una vez identificados los cambios en el proceso se debe hacer la implementación de estos, documentando uno a uno los métodos propuestos en los respectivos diagramas. Luego de tener listos estos diagramas se debe realizar nuevamente un estudio de tiempos, con el cual se puedan sustentar las mejoras realizadas, respaldadas con los diagramas.
Trabajo de grado para optar al título (Ingeniero en Productividad y Calidad) Facultad de Administación. Politécnico Colombiano JIC
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Keywords
Cueros Vélez S.A., Empresa, Estudio de tiempos, Estudio de movimientos, Evaluación del trabajo, Control de la producción
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