Parametrización de la viscosidad en los antiadherentes primer, intermedio y top coat, en el área de calidad en planta Groupe SEB Rionegro. /
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2015
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En el ámbito operativo existen muchos factores por medio de los cuales se ve afectada la producción, como la falta de parametrizacion de la viscosidad en los antiadherentes. En la búsqueda de ser más productivos Calidad y Proveedores se ve en la tarea de aumentar la confiabilidad de los antiadherentes. Para ello se llevaron a cabo mediciones para determinar los parámetros de cada antiadherente, mediciones que se realizaron al 10% del tamaño del lote; dicho porcentaje se determinó mediante una tabla militar que posee Groupe Seb; luego de que se realizaron las pruebas se plasmaron los resultados en graficas de control
Adobe Acrobat Document: Microsoft Word 2010
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo Industrial) Facultad de Administración Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Lista de imágenes.--Lista de gráficos.--Introducción.--Glosario.--1. Problema de investigación.--1.1. Planteamiento del problema.--1.2. Formulación del problema.--2. Objetivos.--2.1. Objetivo general.--2.2. Objetivos específicos.--3. Justificación.--4.Marco referencial.--4.1. Marco conceptual.--4.1.1. ¿Qué es calidad?.--4.1.2. Control estadístico de calidad.--4.1.3. Diagrama de Pareto.--4.1.4. Cartas de control.--4.2. Marco espacial.--4.2.1. Historia.--4.2.2. Direccionamiento estratégico.--4.2.3. Groupe SEB Rionegro.--4.2.4. Portafolio de servicios.--4.2.5. Planta de aluminio.--4.3. Área de calidad de proveedor.--4.4. Marco legal..--5. Diseño metodológico.-- 5.1. Tipo de investigación.--5.2. Alcance.--5.3. Fuentes técnicas y recolección de la información.--5.4. Delimitación y alcance.--5.5. Población muestra.--6. Desarrollo de la propuesta.--6.1. Diagnóstico.--6.2. Variabilidad.--6.2.1. Mediciones.--6.2.2. Análisis de resultados.--6.2.3. Estado de correlación Groupe SEB vs Proveedor.--6.2.1. Definición de parámetros.--6.3. Plan de acción.--6.3.1. Socialización con el proveedor de información obtenida para posibles mejoras.--6.4. Evaluación de resultados.--7. Conclusiones.--8. Recomendaciones.--Bibliografía
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo Industrial) Facultad de Administración Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Lista de imágenes.--Lista de gráficos.--Introducción.--Glosario.--1. Problema de investigación.--1.1. Planteamiento del problema.--1.2. Formulación del problema.--2. Objetivos.--2.1. Objetivo general.--2.2. Objetivos específicos.--3. Justificación.--4.Marco referencial.--4.1. Marco conceptual.--4.1.1. ¿Qué es calidad?.--4.1.2. Control estadístico de calidad.--4.1.3. Diagrama de Pareto.--4.1.4. Cartas de control.--4.2. Marco espacial.--4.2.1. Historia.--4.2.2. Direccionamiento estratégico.--4.2.3. Groupe SEB Rionegro.--4.2.4. Portafolio de servicios.--4.2.5. Planta de aluminio.--4.3. Área de calidad de proveedor.--4.4. Marco legal..--5. Diseño metodológico.-- 5.1. Tipo de investigación.--5.2. Alcance.--5.3. Fuentes técnicas y recolección de la información.--5.4. Delimitación y alcance.--5.5. Población muestra.--6. Desarrollo de la propuesta.--6.1. Diagnóstico.--6.2. Variabilidad.--6.2.1. Mediciones.--6.2.2. Análisis de resultados.--6.2.3. Estado de correlación Groupe SEB vs Proveedor.--6.2.1. Definición de parámetros.--6.3. Plan de acción.--6.3.1. Socialización con el proveedor de información obtenida para posibles mejoras.--6.4. Evaluación de resultados.--7. Conclusiones.--8. Recomendaciones.--Bibliografía
Titulo del recurso fuente
Keywords
Control de Calidad, Estadística, Control estadístico de calidad