Propuesta para articular actividades de RSE en las distintas áreas del Grupo Orbis a fin de consolidar una cultura organizacional / [archivo de computador]

Abstract

El principal objetivo de este trabajo, ha sido la elaboración de una propuesta que permita integrar las áreas del Grupo – Orbis que aportan y se integran hacia el fortalecimiento de una cultura interna de RSE y de sostenibilidad a través de la construcción del ciclo PHVA como herramienta de planificación y de fortalecimiento de una cultura organizacional que permita la consolidación de la misma, como elemento diferenciador y de competitividad de la misma. Por lo que se procedió en la elaboración de un diagnóstico realizado hacia cada área como objeto de análisis e insumo para su posterior análisis y obtención de resultados, para la posterior construcción del ciclo de PHVA (planear, hacer, verificar y actuar) como herramienta de planificación, teniendo en cuenta la definición de indicadores como factor de medición y de impacto asociado a las actividades sugeridas de dicha herramienta de planificación. Aplicando como metodología un análisis inductivo - deductivo, partiendo de aspecto generales hacia aspectos particulares, a través de la aplicación de entrevistas dirigidas hacia ocho (8) funcionarios que lideran temas de RSE y de sostenibilidad, generando como insumos aspectos situacionales que contribuyan hacia el fortalecimiento de una cultura interna de sostenibilidad como factor diferenciador de la organización y aporte hacia los públicos externos de la misma como son: Clientes, empleados, proveedores y comunidades.