Una valoración del modelo de colaboración "redes de innovación tecnológica" de Guanajuato, México.Una valoración del modelo de colaboración "redes de innovación tecnológica" de Guanajuato, México.
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Publisher
POLITÉCNICO COLOMBIANO Jaime Isaza Cadavid
Date
2011-12-20
Abstract
Description
The innovation in the organizations involves a collective principle, that presents several challenges, toward to manage coordinated action among several actors. To confront these, several organization models have been put in practice: Sabato ́s triangle, triple helix, innovation national system, and so on. The aim of this paper is to execute a systematic analysis and assessment of one of this model, denominated "innovation networks", which has been put in practice in the state of Guanajuato, México by local manufacturing companies in many productive sectors. Diverse dimensions that integrate this model are analyzed, using a correlation analysis between its features and impact indicators. From this analysis and assessment are presented an initial proposal of factors for success of technological innovation networks. As part of a holistic research on regional innovation systems and their socioeconomic impact on MSMEs in Guanajuato, Mexico.
Referenciar la innovación en las organizaciones conlleva un principio colectivo, por tanto, es un retoacuciante gestionar la acción coordinada de los actores involucrados en el proceso innovador. Para ello, numerosos modelos organizacionales se han propuesto: triángulo de Sábato, triple hélice, sistemas nacionales de innovación, entre otros. El objetivo central de este artículo es realizar un análisis sistemático y valorar el modelo de coordinación denominado "redes de innovación tecnológica"puesto en práctica por las empresas manufactureras locales del Estado de Guanajuato, México. Se analizan diversas dimensiones que integran el modelo, mediante un análisis de correlación entre sus características e indicadores de impacto. A partir de dicho análisis y valoración se hace una primera aproximación de los determinantes de éxito en el modelo. Esto como parte de una investigación holística acerca de los sistemas regionales de innovación y su impacto socioeconómico en las MiPYMES de Guanajuato, México.
Referenciar la innovación en las organizaciones conlleva un principio colectivo, por tanto, es un retoacuciante gestionar la acción coordinada de los actores involucrados en el proceso innovador. Para ello, numerosos modelos organizacionales se han propuesto: triángulo de Sábato, triple hélice, sistemas nacionales de innovación, entre otros. El objetivo central de este artículo es realizar un análisis sistemático y valorar el modelo de coordinación denominado "redes de innovación tecnológica"puesto en práctica por las empresas manufactureras locales del Estado de Guanajuato, México. Se analizan diversas dimensiones que integran el modelo, mediante un análisis de correlación entre sus características e indicadores de impacto. A partir de dicho análisis y valoración se hace una primera aproximación de los determinantes de éxito en el modelo. Esto como parte de una investigación holística acerca de los sistemas regionales de innovación y su impacto socioeconómico en las MiPYMES de Guanajuato, México.
Titulo del recurso fuente
Keywords
redes de innovación tecnológica, innovación regional, modelo Guanajuato, Innovación tecnológica, Desarrollo y cambio tecnológico, technological Innovation Networks, regional innovation, Guanajuato's Model