Implementación de herramientas TPM paso 2, pilar de mantenimiento de la calidad en la empresa Sumicol S.A. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2010.
2010
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Debido a la gran competitividad surgida en los últimos tiempos la empresa Sumicol S.A esta presentando una serie de retrasos y altibajos en su productividad y esto hace que se genere una incertidumbre y un cuestionamiento sobre los métodos y tiempos actuales que posee la empresa y debido a esto quiere conocer cual es el tiempo de alistamiento de los lotes de tela en su planta de producción, para determinar la cantidad de rollos o kilos que se deben producir por hora y por turno. Se pretende realizar un trabajo de reingeniería, modificando los métodos y tiempos utilizados en la recepción de tela. Estandarizando el proceso de la metodología utilizada. Para realizar la estandarización en el área de crudos se realizó un trabajo de reingeniería, un estudio de métodos, de tiempos y un balanceo de cargas de trabajo para mejorar el manejo de la tela y disminuir el tiempo de alistamiento de la misma, calcular el número de operarios requeridos para la conformación de determinados lotes. El resultados obtenido con el estudio fue el de disminuir el tiempo de permanencia de la tela dentro de esta área y aumentar la productividad en ella y la de la planta en general y lograr que las fases del proceso aumenten su eficiencia y eficacia.
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Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye tablas
Incluye figuras
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniera de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Portafolio de productos y/o servicios.__Justificación de la necesidad.__Formulación de la necesidad.__Beneficios
Word 2003 PDF
Keywords
Sumicol S.A., Calidad, Gestión industrial, Mantenimiento, Procesos industriales
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