Análisis metodológico para el diseño, documentación e implementación de un sistema de gestión en la empresa Industrias Doy Ltda. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2013.
2013
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La evolución de los mercados, el mencionado proceso de globalización, los mercados emergentes, las nuevas competencias, la evolución tecnológica, entre otros, son elementos que alteran el orden normal de la gestión empresarial. Nuestro entorno local, que no es ajeno a este tipo de cambios viene liderando a través de los gobiernos locales programas de emprendimiento y reconocimiento social, a aquellas empresas que se proponen liderar los mercados con ideas innovadoras y la promoción del recurso humano que estas poseen. Teniendo en cuenta que en ocasiones no es posible anticiparse de manera preventiva a estos cambios, muchas de las medidas tomadas por las organizaciones obedecen a cambios metodológicos por la imposibilidad de aplicar cambios que tengan efectos económicos para las mismas, dado que en ocasiones se dificulta el acceso a este tipo de recursos y la solución se presenta con la generación de ideas al interior de ellas y a través de sus equipos de trabajo. Industrias DOY LTDA, ha reconocido la necesidad de adoptar medidas de contingencia frente a uno de los problemas que afectan la falta de cumplimiento de los objetivos propuestos. El presente trabajo, contempla un esquema metodológico para orientar el cumplimiento de dichos objetivos, basado en los elementos principales de los sistemas de gestión de la calidad y la planeación estratégica.
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Incluye glosario
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Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Metodología procesal.__Presupuesto.__Indicadores de gestión.__La planeación estratégica como la parte integradora
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Keywords
Industrias Doy Ltda., Sistemas de gestión de calidad, Gestión de calidad
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