Verificación de la efectividad de los planes de mejoramiento institucional de la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, Corpourabá, períodos 2010 - 2011 / [archivo de computador]

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dc.contributorRentería Estrada, Liseth
dc.contributorMuñoz Ríos, Claudia Elena asesora
dc.date2012.
dc.date2012
dc.date.accessioned2023-09-04T18:22:36Z
dc.date.available2023-09-04T18:22:36Z
dc.description“El Plan de Mejoramiento es el conjunto de elementos de control, que consolidan las acciones de mejoramiento necesarias para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control Interno y en la gestión de operaciones, que se generan como consecuencia de los procesos de autoevaluación, de evaluación independiente y de las observaciones formales provenientes de los órganos de control”1 Eso es precisamente el tema que nos compete en este trabajo, donde se presentan los Planes de Mejoramiento de los años 2010 y 2011 formulados por CORPOURABÁ como consecuencia de los hallazgos encontrados por la Contraloría General de la República y enunciados en los Informes de Auditoría con Enfoque Integral correspondientes a los años ya citados. Se describen las clases de hallazgos encontrados por la Contraloría General de la República en cada uno de los períodos en estudio y como ha sido el proceso desarrollado por CORPOURABÁ en cuanto a las acciones correctivas. Además se busca identificar las semejanzas de los hallazgos encontrados en cada uno de los periodos y establecer si se ha prestado o no avances en el cumplimiento de éstos. También se busca determinar el nivel de compromiso de la Alta Gerencia y demás directivos de CORPOURABÁ frente al cumplimiento de los principios y fines de la administración pública que encuentran definidos básicamente en el artículo 209 de la Constitución Nacional y en la ley 489 de 1998. Ello concatenado con otras normas vigentes tales como el Estatuto Anticorrupción, ya que la inobservancia de las disposiciones legales pueden dar origen a responsabilidades tanto penales, como civiles, disciplinarias y fiscales para los servidores públicos; esto como consecuencia de la falta de compromiso por parte del personal al interior de las organizaciones públicas ya sea por acción u omisión frente a los acontecimientos encontrados.
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye recomendaciones
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionIncluye figuras
dc.descriptionIncluye tablas
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnóloga en Gestión Pública) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.descriptionGeneralidades de Corpourabá.__Estructura organizacional de la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, Corpourabá.__Plan de Mejoramiento.__Clases de hallazgos encontrados por la Contraloría General de la República
dc.descriptionWord - PDF
dc.identifier(Aleph)000038475POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000384750108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/8142
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.publisherApartadó (Antioquia) : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectCorpourabá
dc.subjectGestión de calidad
dc.subjectControl de calidad
dc.subjectCalidad
dc.subjectAdministración pública
dc.titleVerificación de la efectividad de los planes de mejoramiento institucional de la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, Corpourabá, períodos 2010 - 2011 / [archivo de computador]
dc.typesoftware, multimedia
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