Desarrollo de una metodología de control de procesos para la gestión de proyectos informáticos / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2013.
2013
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Con este trabajo se presenta un instrumento que facilita el cumplimiento de los proyectos de software generando un marco de referencia utilizable por cualquier empresa que desee llevar una metodología para controlar exitosamente la gestión de sus proyectos de una forma simple y accesible. Se define una metodología o modelo que soporta la gestión de proyectos informáticos desagregando todas y cada una de las actividades del ciclo de vida en sus correspondientes actividades (actividades obtenidas por una larga experiencia en desarrollo y testing de proyectos). Cada actividad tiene sus entradas, proceso y salidas, -expresadas como entregables- y su correspondiente indicador de gestión. Los indicadores de gestión facilitan el éxito de un proyecto y el control de todas y cada una de las actividades del ciclo de vida del proyecto minimizando los tiempos de entrega y los desfases o desperdicios de tiempo. Control fundamental para obtener lucro y lograr los objetivos del Proyecto y negocio. La aplicabilidad de los resultados de esta investigación, la metodología y técnicas diseñadas se podrá replicar en cualquier país y por toda organización que implemente proyectos informáticos.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Teorías clásica y neoclásica de la administración.__Teoría científica de Taylor.__Teorías y autores modernos de la administración de proyectos.__Legislación española nomograma
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Informática, Gestión del conocimiento
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