Propuesta del modelo de gerencia integral para la Pyme C.I. Frutexcol del sector agroindustrial / [archivo de computador]

Abstract

La empresa C.I Frutexcol es una organización que tiene como objeto social cultivar y comercializar frutas exóticas de Colombia, pero ha tenido inconvenientes en su planeación estratégica, sus procesos y su posicionamiento en el mercado. Es por esto que se hace necesario estructurar el proceso administrativo y gerencial de manera que este apoye el crecimiento y direccionamiento estratégico de la empresa; para lograrlo se debe partir de un diagnóstico organizacional y con base en sus resultado diseñar una propuesta de planeación estratégica apoyada en una herramienta para el control gerencial la cual puede ser el Balancead Scorecard. Para C.I Frutexcol la planeación estratégica tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción, en las cuales se define los objetivos de la empresa, los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que la orientan. El contexto del manejo gerencial de las empresas exportadoras de frutas y hortalizas en Colombia incluye un manejo inadecuado de las organizaciones, una población rural cada vez más escasa y un mercado interno y externo en crecimiento, insatisfecho, exigente y tentado por los mercados de apertura. Estos, entre otros factores, deben convocar a los gerentes actuales, a estructurar organizaciones orientadas hacia la mejora continua y la adopción de nuevos modelos de gerencia que generen ventajas competitivas para una gestión eficaz de este tipo de empresas en el País.