Modelo de abastecimiento ciclo corto / [archivo de computador]
Date
Authors
Asesores
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Date
2010.
2010
2010
Abstract
Description
El objetivo de toda cadena de abastecimiento es maximizar el valor generado. Para lograr el correcto funcionamiento de la cadena total de abastecimiento es necesario aplicar una planificación integral, involucrando las personas necesarias para la sincronización de cada uno de los procesos, todos apuntando al mismo objetivo. El siguiente trabajo presenta la información necesaria para realizar la implementación de las propuestas del Modelo de Abastecimiento Ciclo Corto, para cumplir la meta establecida al inicio de la práctica, lograr entregas a nivel local en 12 horas y a nivel nacional en 72 horas. Durante el proceso de definición, medición y análisis del proyecto, se vio la necesidad de buscar una alternativa para realzar la comunicación a las personas involucradas en el proceso, dicha alternativa fue realizar una serie de reuniones planeadas involucrando cada una de los gestores que hacen parte del proceso; estas reuniones se realizaron en varias etapas, primero se procedió a definir cual iba a ser el alcance del proyecto, en ésta quedo claro que iba a incluir y que no iba a incluir el proyecto, cuales eran los factores críticos, las oportunidades y amenazas y por último cuales son los beneficios esperados para los clientes y para la compañía. En la segunda etapa se realizó la métrica del proyecto, teniendo en cuenta cada una de las gestiones y la información necesaria para la recopilación de los datos estadísticos necesario que ayudaron a la construcción de ésta. Por último se realizaron una serie de propuestas que ayudarán a la disminución de tiempos en cada una de las gestiones apuntándole a la meta deseada por la compañía.
Incluye bibliografía
Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Principios de una empresa Lean.__Beneficios de la metodología Lean Manufacturing.__Identificando los 7 desperdicios.__Alcance del Proyecto
Word 2003 PDF
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Principios de una empresa Lean.__Beneficios de la metodología Lean Manufacturing.__Identificando los 7 desperdicios.__Alcance del Proyecto
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Titulo del recurso fuente
Keywords
Productividad, Calidad, Mercados centrales de abastecimiento, Canales de distribución