Diseño de los procedimientos de selección y formación para el área de Gestión del Talento Humano en la Empresa Portafolio Jurídico S.A.S. / [archivo de computador]

Abstract

Este proyecto busca plantear a la empresa Portafolio Jurídico S.A.S. el diseño y la implementación de los procedimientos de selección y formación, como herramienta para el desarrollo de las actividades relacionadas con la gestión del talento humano con la formulación de estrategias que aplicadas logren el objetivo de realizar adecuadamente la selección, capacitación, inducción y evaluación de desempeño del personal que ha sido seleccionado para laborar en la empresa. Para la realización del proyecto, se parte de necesidad manifiesta en la empresa de administrar de una manera eficiente todos los temas referentes al talento humano, para ello se buscaron teorías sobre Gestión del Talento Humano, además se realizó un diagnóstico utilizando la técnica de la matriz DOFA, a fin de encontrar en ellos aspectos fundamentales como los enfoques del área, las diferentes prácticas, modelos para la implementación del área y estudios sobre el desarrollo y estructuración de manuales de procesos, procedimientos, funciones y perfiles de cargos. Con la entrega del proyecto, se espera que la empresa cuente con suficientes herramientas para hacer una correcta selección de personal nuevo y que les permita re direccionar el modelo de trabajo con el personal antiguo, de manera que se desarrollen valores corporativos que ayuden a una mejor convivencia, incrementar el sentido de pertenencia y la estandarización de funciones y tareas en los diferentes cargos desempeñados por los colaboradores.