Direccionamiento estratégico para el Fondo de Empleados del gremio bananero “FEGREBÁN” / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,

Resumen

Los fondos de empleados son organizaciones del sistema de la economía solidaria, las cuales a través de la historia han venido desempeñando un papel fundamental en las empresas, cobrando cada vez más importancia dentro de la sociedad y la economía en general. Es la misma importancia de su participación en la sociedad y en la economía, la razón de su evolución, a tal punto que demanda altos estándares de calidad en su gestión y administración. El direccionamiento estratégico fue la carta de navegación para llegar a establecer un análisis de la situación actual del Fondo de Empleados del Gremio Bananero “FEGREBÁN”, el cual beneficia uno de los sectores que más ha influido en el desarrollo social, económico y político de Colombia, el bananero. Este Fondo se encuentra presente en zonas de alta vulnerabilidad, precisamente en localidades donde se cultiva esta emblemática planta. FEGREBÁN, fue sometido a un análisis de ambientes interno y externo, para lo cual fue utilizada una herramienta gerencial denominada matriz DOFA. Esta permitió la identificación de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, que mediante su debida aplicación, ilustra un panorama con notables debilidades y grandes fortalezas, un sistema amenazado por factores superables que guardan tras sí, grandes oportunidades. El trabajo revela un mapa actual de FEGREBÁN y su entorno, desde el cual se pueden apreciar claramente puntos críticos principales de la situación y se creó una serie de elementos organizacionales como la Visión, Misión, Valores Corporativos. Para conocer la razón de ser del Fondo y hacia dónde se dirige, además del camino por el cual debe llegar a sus metas, se implementaron encuestas para la identificación de tendencias del mercado y estado de satisfacción de los socios en cuanto la atención brindada.

Descripción

Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2013
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Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Descripción del área problemática - Delimitación problemática conceptual/disciplinal - Delimitación problemática espacio/temporal - Formulación y sistematización del problema.
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Palabras clave

FEGREBÁN, Gestión empresarial, Administración, Gerencia integral, Especialización en Gerencia Integral - Tesis - Informe de práctica

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