Optimización del control del proceso de operaciones y logística de Bell Chem International S.A., mediante almacén de clase mundial /
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2016
Abstract
Description
se presenta un diagnóstico de la situación actual del proceso de operaciones y logística mediante los diez elemnetos clave de la técnica de Almacén de Clase Mundial, como los sistemas de soporte y control y los recursos del almacén para tener un enfoque más amplio de los puntos estratégicos y así aumentar la eficiencia del proceso.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo en Gestión Industrial) Facultad de Administración Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Glosario.--Resumen.--Introducción.1. Problema de investigación.--1.1. Planteamiento del problema.--1.2. Formulación del problema.--2. Objetivos.--2.1. Objetivo general.--2.2. Objetivos específicos.--3. Justificación.--4. Marco de referencia.--4.1. Marco conceptual.--4.1.1. Almacén de Clase Mundial.--4.1.2. Plan de acción.--4.2. Marco espacial.--4.2.1 Misión.--4.2.2. Visión.--4.2.3. Valores.--4.2.4. Políticas de calidad.--4.2.5. presentación de la empresa.--4.2.6. Sedes.--4.3. Marco legal.-- 4.3.1. Norma NTC ISO 9001:2008.--4.3.2. Ley 105 de 1993.--4.3.3. Decreto 1609 de 2002.--5. Diseño metodológico.--5.1. Tipo de investigacón.--5.2. Recolección de información.--5.3. Delimitación y alcance.--6. Desarrollo de la propuesta.--6.1. Diagnóstico de la situación actual del proceso.--6.2. Definición de acciones de mejora de acuerdo al diagnóstico realizado.--6.3. Implementación de las acciones de mejora en cada una de las actividades del proceso.--6.4. Evaluación de los resultados obtenidos en la eficiencia del proceso.--7. Conclusiones.--8. Recomendaciones.--Bibliografía.--Anexos.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnólogo en Gestión Industrial) Facultad de Administración Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Glosario.--Resumen.--Introducción.1. Problema de investigación.--1.1. Planteamiento del problema.--1.2. Formulación del problema.--2. Objetivos.--2.1. Objetivo general.--2.2. Objetivos específicos.--3. Justificación.--4. Marco de referencia.--4.1. Marco conceptual.--4.1.1. Almacén de Clase Mundial.--4.1.2. Plan de acción.--4.2. Marco espacial.--4.2.1 Misión.--4.2.2. Visión.--4.2.3. Valores.--4.2.4. Políticas de calidad.--4.2.5. presentación de la empresa.--4.2.6. Sedes.--4.3. Marco legal.-- 4.3.1. Norma NTC ISO 9001:2008.--4.3.2. Ley 105 de 1993.--4.3.3. Decreto 1609 de 2002.--5. Diseño metodológico.--5.1. Tipo de investigacón.--5.2. Recolección de información.--5.3. Delimitación y alcance.--6. Desarrollo de la propuesta.--6.1. Diagnóstico de la situación actual del proceso.--6.2. Definición de acciones de mejora de acuerdo al diagnóstico realizado.--6.3. Implementación de las acciones de mejora en cada una de las actividades del proceso.--6.4. Evaluación de los resultados obtenidos en la eficiencia del proceso.--7. Conclusiones.--8. Recomendaciones.--Bibliografía.--Anexos.
Titulo del recurso fuente
Keywords
Almacenes generales de depósito, Distribución física de mercancías, Almacén de clase mundial, Almacenamiento de clase mundial, Control de inventarios