Implementación de una propuesta de mejoramiento de la productividad en H.J.A. S.A. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2011.
2011
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H.J.A. ha sido una empresa de crecimiento constante desde su fundación en 2005 y ha sido fundamental para ellos, aplicar diferentes tipos de métodos que ayuden a mejorar continuamente sus procesos productivos. La empresa solo empezó aplicar estos métodos cuando inicio su proceso de certificación de calidad en el año 2010, por lo tanto se vio en la necesidad de aplicarlos, pero con el objetivo de incrementar la productividad y darle una mejor utilización a los recursos, se implementaron más métodos que pudieran ayudar a cumplir dicho objetivo. En este trabajo de grado se realiza un implementación de algunos métodos de análisis para la solución de problemas en la planta de H.J.A S.A y se pretende así alcanzar un aumento en la productividad, para encontrar las posibles causas y variables que afectan el proceso se aplicaron métodos como: tormenta de ideas, diagrama causa efecto y se diseñó una propuesta de mejoras enfocadas y a partir de la aplicación de los mismos, se recolecto la información, se analizaron los resultados, y gracias a esto se tomaron decisiones que han beneficiado a la empresa hacia el aumento de la productividad.
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Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Portafolio de productos.__Política de calidad.__Línea audiovisual.__Línea institucional
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Titulo del recurso fuente
Keywords
H.J.A. S.A., Gestión de calidad, Calidad
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