Cartera empresarial / [archivo de computador]

Abstract

El objetivo principal de la presentación de este trabajo, más que orientar o ser una guía para las consultas futuras de los estudiantes, es mostrar unos de los tantos inconvenientes que se pueden presentar a diario en el desarrollo económico o la actividad de las empresas. Ninguna empresa esta exenta de presentar problemas en algunas de sus estructuras organizacionales, que contribuyen al buen funcionamiento y a la coordinación de esfuerzos en la consecución de las metas impuestas por la organización y fijadas por parte personal del trabajador. El trabajo no solo va orientado a los estudiantes, esta dirigido igualmente a los empresarios, a los funcionarios de la empresa donde se realiza el análisis, que conozcan los hallazgos encontrados en el transcurso de la práctica, que puedan evaluar las fallas que se presentaron en los procesos que estaban siendo aplicados, así mismo que puedan entender el cambio que se hizo a estos procesos con base en los anteriores que no aportaban buen funcionamiento a su actividad interna. De modo que puedan aplicar lineamientos básicos de los principales planteamientos que exigen controles y seguridad para el manejo de todos los procesos, en nuestro caso, lineamientos dirigidos al control de la cartera de clientes, que representan el activo a corto plazo de la cartera. El campo financiero destaca la importancia de definir políticas acertadas crediticias y de cobro enlazadas de forma inseparable a los objetivos de la organización, planteados en sus estrategias de desarrollo, visión y misión empresarial. De igual manera que la auditoria hace énfasis en la importancia de existencia e implementación de controles y seguridad para los sistemas de procesamiento de información actual, siendo este un punto clave en la organización interna externa.