Evaluación del control interno de cartera de la empresa L.C. Arango Arango S.A. / [archivo de computador]

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2011.
2011
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El objeto de este trabajo de práctica es evaluar el sistema de control interno en el área de cartera de la empresa L.C. Arango Arango S.A., aportando con esto una serie de herramientas que contribuyan al mejoramiento de dicha área a través del conocimiento de las debilidades y fortalezas de la misma. También se desarrolla con el fin de obtener el título de tecnóloga en costos y auditoria del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. El trabajo es desarrollado bajo un tipo de estudio descriptivo, realizando una serie se preguntas a los empleados del área de cartera, preguntas que están en el cuestionario de control interno y estas son estructuradas y no estructuradas, bajo el método de investigación deductivo y haciendo uso de la información del área de cartera suministrada por la empresa, lo que permite la evaluación y formulación de recomendaciones del sistema de control interno de la misma. La estructura del trabajo está dada por: Introducción, generalidades del centro de práctica, justificación, objetivos, bases conceptuales, metodología empleada, desarrollo del trabajo, conclusiones y recomendaciones tendientes a mejorar los procesos dentro del área de cartera. Las palabras claves son: auditoria, control, detección, evidencia, fuente, función, norma, política, riesgo.
Incluye bibliografía
Incluye recomendaciones
Incluye anexos
Incluye glosario
Incluye figuras
Incluye tablas
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Tecnóloga en Costos y Costos y Auditoría) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Componentes del control interno.__Aspectos subyacentes a la definición.__Herramientas de evaluación.__Fortalezas y debilidades
Word 2003 PDF
Titulo del recurso fuente
Keywords
L.C. Arango Arango S.A., Control interno, Auditoría, Gestión de cartera
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