Metodologías para la gestión de la cooperación nacional e internacional en el sector salud caso de estudio proyecto Torre Alianzas de La E.SE. Hospital Manuel Uribe Ángel de Envigado, Antioquia

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Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
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2010.
2010
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En este trabajo recoge algunos temas concernientes a la cooperación nacional e internacional, principalmente en los aspectos relacionados con el apoyo a las entidades del sector salud. Tiene la virtud de convertirse en una guía de consulta que facilita la tarea de buscar la información e interpretar la literatura existente en materia de cooperación nacional e internacional, además de dar a conocer las opiniones y experiencias de algunos expertos en contenido. Lo que permite entender como mayor facilidad acerca de los instrumentos, mecanismos y metodologías de la cooperación Además en el recorrido por el análisis de los resultados se demuestra que la gestión de proyectos de cooperación y desarrollo, especialmente en el sector público de la salud, tiene un sentido más táctico que el simple cumplimiento de las normas, es una oportunidad para dimensionar los alcances de cada iniciativa, el aporte a la sociedad y la rentabilidad económica de cada proyecto que se gesta.
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2010
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Hospital Manuel Uribe Ángel de Envigado, Planificación estratégica, Gestión de proyectos, Estudio de proyectos, Especialización en Gerencia Integral – Tesis – Proyectos – Investigaciones
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