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Browsing by Author "Rave Sánchez, Juan Fernando"

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    Aumento de la eficiencia en el área de mantenimiento del C.D.A. de Oriente para la revisión tecnicomecanica.
    (Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, ) Rave Sánchez, Juan Fernando; Muñoz Rincon, Miryam
    En la empresa C.D.A de oriente se realizan las pruebas técnico mecánicas a los vehículos, estos equipos tienen diferentes sistemas electromecánicos que cumplen la función de interpretar los resultados obtenidos en dicha prueba, estas maquinas o equipos son susceptibles de averías, fallos, daños por alguno de los elementos que conforma su sistema funcional, por tal motivo estos dejan de cumplir con su función básica en el proceso de la revisión técnico mecánica lo que implica un paro de las maquinas y a su vez un retraso en la productividad del C.D.A, dejando así de realizar la inspección de algunos vehículos y disminuyendo la eficiencia de dichas maquina. Teniendo como premisa la eficiencia de las maquinas del C.D.A, se opto por realizar este trabajo enfocado al aumento de la eficiencia de las maquinas por medio de la herramienta de los 10 pasos de la mejora enfocada.
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    Disminución en los desperdicios de marquillas en telares, mediante los 10 pasos de la mejora enfocada, en la Empresa Marquillas S.A.
    (Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, ) Rave Sánchez, Juan Fernando; Castro Ríos , Camilo; Muñoz, Miriam
    El proyecto de investigación se realizó en la empresa marquillas s. A, la cual está fundada desde 1950 y cuenta con dos plantas de producción una de tejeduría y otra de artes gráficas, el proyecto se desarrolló en la planta de tejeduría en Rionegro Antioquia, especializada en marquillas tejidas. El problema principal atacar con el proyecto y el propósito es la disminución de los desperdicios de marquillas en el área de producción específicamente telares. Este trabajo de práctica tuvo como objetivos en primera instancia diagnosticar la situación actual en los telares, implementar un plan de acción que nos permita la disminución de los desperdicios y evaluar las mejoras realizadas, desarrollando este proyecto con la herramienta de los 10 pasos de la mejora enfocada. Los resultados obtenidos fueron significativos para la empresa Marquillas s. A ya que con el desarrollo de este proyecto se logró la disminución de 20 kilos en el desperdicio de sobreproducción y 15 kilos en orillo desviado, contribuyendo a la productividad y calidad del producto mejorando la eficiencia y compromiso de los empleados.
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    Estandarización de las operaciones del proceso de bouquetera de flores el Capiro S.A., mediante el uso de la técnica de métodos y tiempos.
    (Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, ) Álzate Pineda, Sandra Viviana; Rave Sánchez, Juan Fernando; García Hincapié, Jhon Fredy
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    Estandarización de los procesos de manufactura de la referencia de camisas polo, en Punto Oriente Textil (P.O.T) de Guarne.
    (Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, ) Muñoz Rincón, Myriam; Rave Sánchez, Juan Fernando
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    Estandarización del proceso productivo de hortensia en Hydraflora Farms S.A.S., por medio de la técnica de métodos y tiempos.
    (Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, ) Rave Sánchez, Juan Fernando; Álzate Pineda, Sandra Viviana
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    Estudio de viabilidad técnica para traslado del taller máquinas y herramientas ubicado en la Granja Román Gómez Gómez a la sede del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid sede Rionegro para optimización de los recursos.
    (Politecnico Jaime Isaza Cadavid, ) Rave Sánchez, Juan Fernando; García Giraldo, Paula Catalina; Muñoz Morales, Diego
    Este proyecto de investigación se enfoca en el emplazamiento del taller máquinas y herramientas del politécnico colombiano Jaime Isaza Cadavid por medio del diseño de viabilidad técnica que permite el estudio de los recursos a tener en cuenta para dicho procedimiento La primera parte del proyecto inicia con la identificación del problema basado en observación directa del proceso, que permite establecer el objetivo central del proyecto investigativo. Básicamente el proyecto tendrá 3 componentes, los cuales son: diagnóstico de la situación actual, en donde se mostrará que maquinaria hay, para que sirve, además se hará un diseño de la distribución actual del taller. Una segunda fase se compondrá del establecimiento de los recursos necesarios tanto para el emplazamiento, como para el funcionamiento del taller en la nueva sede y por ultimo una fase de diseño y validación en donde lo que se mostrará son encuestas a los docentes para determinar la pertinencia del emplazamiento y un diseño propuesto a partir del análisis funcional y de diseño para garantizar el aprovechamiento del recurso en la sede Rionegro.

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