Implementación de indicadores de gestión para el área de transporte en la Cooperativa Colanta

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dc.contributorVallejo Mesa, Jidlaf Yacsneidy
dc.contributor.advisorGonzález Gaitán, Henry
dc.contributor.advisorMonsalve Lozano, Bernardo
dc.date2009.
dc.date2009
dc.date.accessioned2023-08-25T14:14:25Z
dc.date.available2023-08-25T14:14:25Z
dc.descriptionLa empresa Cooperativa Colanta es reconocida a nivel nacional por su larga trayectoria en el mercado, dicha empresa cuenta con un amplio parque automotor; con el fin de llegar a todos y cada uno de los clientes ubicados dentro y fuera del área urbana. Además la empresa cuenta con personal idóneo para servir a la comunidad en general. Sin embargo la empresa presenta algunas falencias en el área de transporte logístico, estas falencias se dan porque aun no se tiene una estandarización total de las rutas que se deben seguir para llegar a cada cliente, lo que conlleva a tener altos consumos de combustible y por ende altos costos para la compañía. Debido a esto y buscando hacer mas rentable y competitiva la empresa, se inicio con el estudio de rutas y consumos generados por cada vehiculo, con esto se obtuvo la información necesaria la cual arrojo resultados del comportamiento de los consumos mensuales e históricos, después de tener esta información el paso siguiente fue realizar un análisis mas profundo y posteriormente la estandarización total de rutas y la implementación de los indicadores de gestión que ayudaran a controlar a futuro los costos de combustible y medir así su variabilidad, siendo así mas fácil controlarlos y evitar alteraciones en los costos del área de transporte logístico. Una vez estandarizadas las rutas e implementados los indicadores, se realizo la proyección en el tiempo para visualizar los resultados, lo que satisface no solo al proceso en el cual se realizo el trabajo sino a todo la empresa ya que los costos se reducen en un 63% lo que equivale a $ 155.348.605 millones de pesos en el año, de este modo los asociados de la Cooperativa Colanta se verán beneficiados por la reducción en el presupuesto anual entregado al área de transporte logístico.
dc.descriptionTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniera de Productividad y Calidad) Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Facultad de Administración. Ingeniería de Productividad y Calidad, 2009
dc.descriptionIncluye bibliografía
dc.descriptionIncluye listado de tablas
dc.descriptionIncluye listado de tablas
dc.descriptionIncluye fichas técnicas
dc.descriptionIncluye listado de anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionWord 2003 PDF
dc.identifier(Aleph)000026084POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000260840108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3145
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectColanta
dc.subjectCooperativa Colanta
dc.subjectIndicadores de gestión
dc.subjectGestión de negocios
dc.subjectPlanificación estrátegica
dc.subjectIngeniería de Productividad y Calidad – Tesis – Proyectos – Investigaciones
dc.titleImplementación de indicadores de gestión para el área de transporte en la Cooperativa Colanta
dc.typesoftware, multimedia
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