Documentación e implementación del sistema de mejoramiento continuo en el proyecto Haceb outsorcing compuredes S.A. /
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Publisher
Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
Date
2009.
2009
2009
Abstract
Description
El contenido propuesto en esta monografía tiene como tema central los requisitos que dan cumplimiento a la documentación e implementación del sistema de mejora continua para el proyecto Outsourcing Haceb de la empresa COMPUREDES S.A. del que se tenía escasa documentación y registro, y no se hacia el seguimiento requerido. Ello ocasionaba inconvenientes. Por tal motivo se tomó la decisión de documentar e implementar un sistema de mejora continua que permitiera controlar y hacer el seguimiento requerido por el proyecto. Para la implementación del sistema de mejora continua en el proyecto Outsourcing Haceb se hace necesaria la realización de un diagnóstico detallado del proceso, dado que este proyecto es el único que no tiene implementado el sistema de mejora continua, con eso se busca reunir la documentación más importante para su implementación. Al final se documenta e implementa el sistema de mejora continua, que fue sometido al diagnóstico. Lo que permitirá lograr como resultado beneficios para el proyecto Outsourcing Haceb y como tal para los clientes de COMPUREDES S.A. Además se hace el seguimiento correspondiente adelantando auditorias semanales, de requerirse, con las respectivas acciones correctivas, y la presentación de informes mensuales para verificar que todo este operando y funcionario eficiente
Monografía (Ingeniero en Poductividad y Calidad). Facultad de administración. Politécnico Colombiano JIC
Word2003 PDF
incluye glosarios
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Titulo del recurso fuente
Keywords
Compuredes, Haceb, Control de calidad, Gestión de calidad