Análisis de procesos en la empresa DIAX S.A.S. / [archivo de computador]
dc.contributor | Gil Castañeda, Camilo Andrés | |
dc.contributor | Londoño Rojas, Juan Guillermo asesor | |
dc.date | 2011. | |
dc.date | 2011 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-25T14:13:25Z | |
dc.date.available | 2023-08-25T14:13:25Z | |
dc.description | La eficiencia de las operaciones es un factor muy importante en el rendimiento de cualquier línea de producción. Definiremos eficiencia como el uso de la mínima cantidad de recursos (tiempo, dinero, maquinaria, personal, etc.), para la obtención de un fin, en este caso, un producto. Por tanto, cuanto más eficientes sean las operaciones, mayor rendimiento obtendremos de la línea de producción. Cuando un proceso tiene alto rendimiento se dice que es altamente “productivo”. Definiremos “productividad” como la relación resultados productos - insumos dentro de un periodo dado de tiempo. Es entonces imperativo que todo proceso de producción esté compuesto por operaciones “eficientes” para tener una alta “productividad”, hecho que se traducirá en mayores beneficios para las empresas dedicadas a la producción de distintos bienes. Ante esta situación, todo jefe de operaciones se ve frente a la problemática de optimizar las operaciones dentro de la línea de producción, minimizando el uso de recursos y logrando niveles rentables de producción sin descuidar la calidad de los productos. Actualmente en la empresa DIAX S.A.S se cuenta con una capacidad de 60 personas para mano de obra directa e indirecta. Una vez seleccionado el producto para su respectivo análisis, se inicio el trabajo de investigación con varias visitas a la planta de producción para hacerle el respectivo seguimiento , debido a que la empresa maneja un sistema de producción por proceso, se evidencio recorridos muy largos y continuos de movimiento de material, volúmenes altos de inventario en proceso, utilización excesiva de materiales, además que la mayoría de productos fabricados en la empresa se envían a la zona de terminación generando caos y urgencias por rebosar la capacidad instalada. | |
dc.description | Incluye bibliografía | |
dc.description | Incluye recomendaciones | |
dc.description | Incluye anexos | |
dc.description | Incluye glosario | |
dc.description | Incluye figuras | |
dc.description | Incluye tablas | |
dc.description | Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Ingeniero de Productividad y Calidad) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid | |
dc.description | El entorno global y la competitividad empresarial.__Formulación del problema.__Antecedentes históricos.__Principales productos | |
dc.description | Word PDF | |
dc.identifier | (Aleph)000034911POL01 | |
dc.identifier | alma:57PJIC_INST/bibs/990000349110108196 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2904 | |
dc.language | spa | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Medellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, | |
dc.subject | DIAX S.A.S. | |
dc.subject | Gestión de calidad | |
dc.subject | Calidad | |
dc.title | Análisis de procesos en la empresa DIAX S.A.S. / [archivo de computador] | |
dc.type | software, multimedia |