Sostenibilidad del TPM através de estrategias motivacionales en la compañia UMO S.A. /

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dc.contributorGuisao Correa, Carolina
dc.contributorÁlvarez Botero, Fabiola Inés Asesora
dc.contributorMonsalve Lozano, Bernardo Asesor
dc.date2009.
dc.date2009
dc.date.accessioned2023-08-25T14:12:54Z
dc.date.available2023-08-25T14:12:54Z
dc.descriptionRESUMEN EJECUTIVO El contenido temático de la presente monografía tiene como tema central la sostenibilidad del TPM en la empresa UMO S.A. Basándose en un diagnóstico inicial en el cual se determinan las debilidades y fortalezas de la organización, se pudo establecer la situación actual de esta y el grado de desempeño de la filosofía TPM. Posteriormente se realiza un diagnostico un poco más detallado donde se analizan las debilidades y fortalezas de la filosofía TPM, con al animo de encontrar la causa raíz del problema, arrojando como resultado el bajo desempeño y la desmotivación de los empleados afectando de esta manera el funcionamiento del TPM. Debido a ello se realizaron patrullas periódicas y un acompañamiento constante al personal operativo de la empresa con el fin de despertar la confianza y la motivación de ellos; además de reunir información necesaria para soportar nuestra investigación. Fruto de dichas investigaciones es la creación de las estrategias necesarias para lograr los objetivos generales y específicos propuestos, las cuales están enmarcadas en las teorías motivacionales de higiene de Frederick H e igualmente inspiradas en la metodología utilizada en el libro “A LA CARGA”; con la cual se pretende dar solución al problema de motivación que actualmente atraviesa la empresa y que servirá como soporte y alternativa para dar sostenibilidad a la filosofía TPM implementada en la empresa y elevar la motivación y el desempeño de los operarios. Por ultimo es aconsejable que la empresa no deje de lado el acompañamiento constante de los operarios pues son finalmente quienes dan sostenimiento y permiten el buen desempeño de la filosofía. Dar continuidad a la implementación de las estrategias sugeridas en esta monografía y estar en la búsqueda de estrategia que se ajuste a las condiciones que el medio amerite.
dc.descriptionMonografía (Ingeniera en Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano JIC
dc.descriptionIncluye biografía
dc.descriptionIncluye anexos
dc.descriptionIncluye glosario
dc.descriptionListado de figuras
dc.descriptionListado de tablas
dc.descriptionWord 2003 PDF
dc.identifier(Aleph)000025982POL01
dc.identifieralma:57PJIC_INST/bibs/990000259820108196
dc.identifier.urihttps://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2791
dc.languagespa
dc.publisherMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,
dc.subjectUMO
dc.subjectMotivación del empleado
dc.subjectAdministración
dc.subjectAsertividad (Psicología)
dc.subjectPlanificación de recursos humanos
dc.subjectMantenimiento productivo total (TPM)
dc.titleSostenibilidad del TPM através de estrategias motivacionales en la compañia UMO S.A. /
dc.typetext
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Ingeniería de Productividad y Calidad