Auditoría cajas menores corporación autonoma regional de las cuencas de los rios negro-nare CORNARE /

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2009
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Hacemos énfasis en la importancia de la auditoria como herramienta gerencial para la toma de decisiones para poder verificar los puntos débiles de las Cajas Menores con el fin de tomar medidas y precauciones a tiempo. Toda empresa, sea de ente público o privado, que posean sistemas de información medianamente complejos, deben someterse a un control estricto de evaluación de eficacia y eficiencia. Hoy en día, un alto porcentaje de las empresas tienen toda su información estructurada en sistemas informáticos, de aquí, la vital importancia que los sistemas de información funcionen correctamente. La Corporación hoy, debe y precisa informatizarse. El éxito de una empresa depende de la eficiencia de sus sistemas de información. Aquí nace la necesidad de implementar la macro como herramienta sistemática que evite que los sistemas estén propensos a errores, lento, vulnerable e inestable; si no hay un balance entre estas dos cosas, la información de las Cajas, Menores corre el riesgo de quedar impune y no llevar el control necesario para su adecuado manejo. En cuanto al trabajo de la auditoria en sí, podemos remarcar que se precisa la seriedad, capacidad, minuciosidad y responsabilidad. La auditoria no es una actividad meramente mecánica que implique la aplicación de ciertos procedimientos cuyos resultados, una vez llevado a cabo son de carácter indudable. La auditoria es un examen, que no implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una sección o de un organismo.
Tesis (Tecnóloga en Costos y Auditoría) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
Incluye anexos
Word 2003-PDF
Titulo del recurso fuente
Keywords
CORNARE, Auditoría, Control interno
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