Facultad de Administración

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Certificación interna en la aplicación de las 5’s, en el área de preparación, para la mejora continua del proceso.
Determinación de parámetros técnicos para el aprovechamiento de lodos residuales base agua, en la empresa Pintuco S.A en el proceso de masilla de revoque mediante la herramienta estudio del trabajo para disminuir el almacenamiento y disposición de los lodos.
Disminución de las 6 grandes pérdidas del TPM mediante la implementación de los dos primeros pilares: mantenimiento autónomo y mejoras enfocadas en la empresa Cintatex S.A.
Disminución de tiempos de alistamiento en el proceso de tintura a la continua, a través de la Metodología Kaizen, en la Empresa Cintatex S.A.
Disminución del ciclo de envasado, en las referencias de galón Flex, a través de herramientas de ingeniería, en la planta recubrimiento industrial de la empresa Pintuco S.A.
Estandarización de las operaciones del proceso de bouquetera de flores el Capiro S.A., mediante el uso de la técnica de métodos y tiempos.
Estandarización del área de envasado de la empresa Caralz S.A.S., a través de la técnica métodos y tiempos.
Generación de cultura basada en la filosofía TPM mediante la implementación de la herramienta 5´S en el área de acabados de la empresa Cintatex S.A.
Normalización del proceso de exportaciones de la compañía Pintuco S.A., basado en la Norma ISO 9001 - 2015.